关于填报示范校项目建设建设任务分配进度表的通知

       为进一步加快我校示范校建设进程，做到科学、合理、有序，请“四重点两特色”建设团队项目组以教育部2013年4月11日批复的国家中等职业教育改革示范校建设《任务书》和《建设方案》为依据，以2013年9月7日—9月8日集中讨论的思路为基本框架，尽快组织本专业项目建设团队、特色项目建设团队，制定具体的分配进度表。

       一、任务书分解的要求

       1、任务分配进度表是依据《任务书》和《建设方案》所列2013、2014年度建设项目制定；

       2、本任务分配表所列每项工作任务“责任部门或责任人”即是该工作的第一责任部门和责任人。“协作部门和协作人”要服从第一责任人在该项工作上的调度，积极配合第一责任人完成该项工作任务。第一责任人还可以根据实际工作需要，在全校教职工中挑选相关人员作为建设团队成员开展工作，但要同被抽调人员的所属部门做好协调工作。

       3、本任务分解表所规定的完成时间是当月月底之前。

       4、第一责任人要半年前制定出自己所承担的工作任务的细目和具体可行的实施方案，逐项审批，子项目负责人批准后方可执行。各子项目负责人要及时向示范校建设项目总负责人（杨巧玉副校长）汇报项目工作任务进度情况。

       5、工作任务的具体实施和经费的拨付使用要严格按照《示范校项目建设管理办法》和《示范校项目经费使用管理办法》执行。

       6、各建设团队负责人要认真研究学校制定的《建设方案》和《任务书》，把握目标，领会精神，提升内涵。并让建设团队成员了解工作意图、要求和目标。

       二、任务分解的基本思路

       1、三级任务思路

       一级任务：四个重点专业项目建设和两个特色项目，如：数字化校园特色项目。

       二级任务：任务书中“建设内容”的一级目录，如：人才培养模式与课程体系改革。

       三级任务：任务书中“建设内容”的二级目录，如：“人才培养模式与课程体系改革”中的“创新“产教一体、工学结合”人才培养模式”。

       2、任务分解中主要细化、具体化“三级任务”中的“预期目标”和“验收要点”，使其更加明确化、可操作化、单项化，易于实施，最好做到“一单项内容一任务”。

       3、各建设团队要根据项目具体任务，做好“四定”工作：一是定目标；二是定验收要点；三是定责任人；四是定完成时间（最终时间不能超于任务书确定的时间线）。

       4、任务分配进度表确定后，由项目办统一组织编写“项目编号”

       三、项目任务分配进度表负责人

       电子电器运用与维修专业：朱婧玮

       汽车应用与维修专业：林家麒

       数控技术应用专业：王勇

       计算机平面设计专业：梁钧

      “中职生”德育工作模式特色项目：邓生垠

       数字化校园特色项目：李军

       四、任务分配进度表上报时间

       请各项目负责人将《任务分配进度表》电子版于2013年9月13日之前上报学校示范校建设办公室（邮箱：53415647@qq.com）。项目办拟于2013年9月14日、15日组织第二次讨论会，确定《任务分配进度表》内容。

       示范校建设是我们职业生涯中的一件大事，也是成就我们事业的良好机遇，每一位参与其中的教职工都应树立光荣而神圣的使命感和责任感，发扬人民教师高尚的敬业精神和奉献精神，积极工作，努力创新，辛勤奋斗，提升学校办学水平，扩大职业教育的社会影响力，是我校真正达到国家职业教育改革发展示范学校的标准，为自己职业发展奠定坚实的基础，也为自己的职业生涯书写绚丽的篇章。

 

                               示范校建设办公室

                                                                                     2013年9月9日